O ambiente corporativo era muito mais previsível no passado. Empresas faziam extensos planos de cinco anos, cheios de detalhes. Hoje, uma camada importante do trabalho de qualquer pessoa em um cargo de liderança é encarar o incerto e a construção do futuro. 📈
Por outro lado, quem fica só olhando para o futuro e deixa de estruturar os negócios, é claro, não entrega resultados. Equilibrar essas duas situações e manter o compromisso com a melhoria contínua é uma provocação diária. 🏅
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